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返華無望，谷歌ALL IN印度
一次看上去像模像樣的“谷歌返華日常”傳聞，來得快，去得更快。外媒關(guān)于谷歌神秘文件的報道在國內(nèi)傳開不到24小時，官媒《證券日報》就蓋章否認。
在深圳開設(shè)辦公司、在北京成立AI中國中心、投資京東、Google-CH、猜畫小歌刷屏……谷歌的每一個動向都會被解讀為“有望時隔X年后重返中國”，傳聞來了又去，只有X的數(shù)字在不斷變大。
至少目前看來，谷歌的目光還主要盯在中國的鄰居印度身上，而且，這種趨勢正在變得愈加明顯。
在剛剛結(jié)束的Alphabet第二季度財報發(fā)布會上，谷歌CEO Sundar Pichai在12分鐘的發(fā)言里提到了四次印度，又在回答提問時提到了印度和其它新興市場。
“劈柴哥”Sundar Pichai
他介紹稱，每一個用戶量過10億的產(chǎn)品都在新興市場有著良好表現(xiàn)，那里也是主要的增長來源。“我們確實看到了這些市場中的獨特機會，”Sundar Pichai以印度的公共WiFi以及Google Tez支付來舉例。
此外，谷歌在印度也信奉“機會主義”，它正在大力投資當?shù)氐膭?chuàng)業(yè)人才，深入介入到印度創(chuàng)業(yè)生態(tài)中去，助推下一個獨角獸的誕生。
“這是我們關(guān)注的一個重要領(lǐng)域。”Sundar Pichai說。
捕獲下一個獨角獸
谷歌正在印度發(fā)展自己的朋友圈。
通過創(chuàng)業(yè)加速器項目沙丘計劃（Sand Hill Program），它挑選當?shù)亻L勢最喜人的創(chuàng)業(yè)公司，一步一步引領(lǐng)它們發(fā)展壯大。
但成為谷歌的朋友門檻并不低，必須滿足嚴苛的標準。
為確保能精確的鎖定生態(tài)系統(tǒng)中最熱門的創(chuàng)業(yè)公司，谷歌與Accel、紅杉、Kalaari、Inventus Captial、Lightspeed Ventures等15家頂級風險投資公司建立了合作伙伴關(guān)系。
“我們通過沙丘計劃跟全球最頂級的風投公司合作，尋找那些‘高增長’公司……不是指非常早期的初創(chuàng)公司，而是指那些已經(jīng)具有一定增速的公司，我們將其挑選出來，并為其提供最好的谷歌專業(yè)服務(wù)。”谷歌印度董事總經(jīng)理Rajan Anandan說。
被選定的創(chuàng)業(yè)公司通常會在第一輪到第三輪的融資中獲得支持。此外，谷歌還會給這些創(chuàng)業(yè)公司提供技術(shù)指導和新產(chǎn)品的試用，并幫助其改進和分析產(chǎn)品。
從技術(shù)來說，谷歌有著從云平臺到各種API的豐富生態(tài)系統(tǒng)，涵蓋了從建立到推廣的全階段。這些平臺都可以為創(chuàng)業(yè)公司所用，但在缺乏指導的情況下，很難將其充分和熟練地利用好。這時，沙丘計劃就能夠幫助創(chuàng)業(yè)者聯(lián)系到谷歌相關(guān)人員，為開發(fā)者提供技術(shù)支持。
“他們對包括Google AdWords、谷歌分析、谷歌地圖、安卓系統(tǒng)、Google Play在內(nèi)的所有谷歌產(chǎn)品提供指導和支持。我們可以跟安卓專家溝通，他們非常棒，在半小時內(nèi)，我們就得到了一系列改進應(yīng)用程序的建議。”FreshMenu創(chuàng)始人Rashmi Daga說道。
“我們甚至還跟機器學習專家進行了交流，專家指導我們?nèi)绾卧O(shè)置機器學習架構(gòu)，并在我們的平臺中使用它。”Daga說，F(xiàn)reshMenu已經(jīng)接入谷歌餐飲應(yīng)用Areo的測試版本。
在印度，谷歌的朋友圈里有社交網(wǎng)站ShareChat、食品速遞程序Swiggy和FreshMenu、本地服務(wù)程序UrbanClap和HealthifyMe。
其中，Swiggy已經(jīng)在今年6月進入了獨角獸俱樂部，而ShareChat也在方言社交領(lǐng)域迅速躥紅，小米和順為今年6月的投資對其估值4億美元，比上一輪翻了4倍之多。
印度人民的“創(chuàng)業(yè)導師”
今年7月，谷歌印度在孟買最昂貴的商業(yè)區(qū)Bandra-Kurla Complex（BKC）簽訂了51,000平方英尺的租約，期限為7年。
這一面積幾乎是谷歌現(xiàn)有的孟買辦事處的三倍。它即將入駐第一國際金融中心（FIFC）的一樓和七樓，這棟樓里還住著蘋果、花旗銀行、麥肯錫和甲骨文等國際巨頭。
這和谷歌的沙丘計劃遙相呼應(yīng)。
沙丘計劃的名稱取自加州門洛帕克的沙丘路（Sand Hill Road），頂級風險投資公司的大量聚集使這條路聞名于世。
2013年，掌管谷歌新興業(yè)務(wù)發(fā)展部門的印度人Suman Prasad發(fā)起了沙丘計劃。該項目聯(lián)結(jié)投資公司和創(chuàng)業(yè)公司，為創(chuàng)業(yè)公司提供技術(shù)和市場方面的幫助，用Suman Prasad自己的話來說就是“在他們走到下一個階段之前就和他們成為朋友”。
谷歌作為10,000 Startups的合作伙伴
作為谷歌監(jiān)測外部創(chuàng)新的項目，海外市場是沙丘計劃非常重要的一部分。硅谷的大公司們都想趁早占領(lǐng)新興市場，通過這個計劃，谷歌能從初期就獲得與當?shù)貏?chuàng)業(yè)者合作的機會，對于其當?shù)氐臉I(yè)務(wù)展開也是裨益良多。
谷歌也受到了印度政府的歡迎，它甚至主動邀請谷歌來為印度的創(chuàng)業(yè)公司做導師。
整個印度擁有約5,000家創(chuàng)業(yè)公司，并被評為全球第三大創(chuàng)業(yè)中心。兩年前，谷歌作為印度Nasscom（軟件和服務(wù)業(yè)企業(yè)行業(yè)協(xié)會）的10,000 Startups計劃的合作伙伴，開始與印度創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的頻繁互動。
ALL IN印度
“在結(jié)束之前，我想快速講一下我們在印度、印度尼西亞、巴西和尼日利亞等國家做的工作，我們?yōu)橄乱徊ㄊ状斡|網(wǎng)的人們制作出色的特制產(chǎn)品，他們中許多人都只能通過手機體驗網(wǎng)絡(luò)。”Sundar Pichai說。
他所指的特制產(chǎn)品，都以印度作為龐大的試驗場，隨后推廣至其他新興國家。
最典型的就是免費WiFi項目。志象網(wǎng)此前報道，谷歌在印度與印度鐵路公司和RailTel合作，在印度各地的400個火車站提供免費公共Wi-Fi。目前，已經(jīng)有超過800萬印度人使用了這項服務(wù)，它的速度甚至比印度幾種付費服務(wù)更快。
“我們不久后將在印度尼西亞和墨西哥推出這款谷歌火車站W(wǎng)iFi。”Sundar Pichai說。
谷歌在印度火車站的WIFI廣告
海量的WiFi使用將為谷歌帶來海量的個人數(shù)據(jù)，然后轉(zhuǎn)化為廣告收入。但這也并不是全部，谷歌也在印度尋找其他商業(yè)機會。
它在印度推出的支付服務(wù)Google Tez，則被Pichai當作新興市場除廣告之外的商業(yè)潛力范例提出來。他說，這項服務(wù)也將會被推廣。
Google Tez去年9月在印度推出，幾個月內(nèi)，Tez就收割了超過一半的通過UPI（統(tǒng)一支付工具）的交易（2017年年底數(shù)據(jù)）。
此外，印度用戶的高活躍度也給谷歌的AI技術(shù)帶來了海量的數(shù)據(jù)。
“通過我們在機器學習方面的改進，我們在算法上構(gòu)建地圖的能力提高了25倍，并且從今年年初開始，我們已經(jīng)向地圖添加了1.1億個算法繪制的建筑物。”Sundar Pichai稱，谷歌地圖仍然在印度等新興市場迅速增長，年增長率均超過50%。
谷歌地圖針對印度做了幾次調(diào)整。2017年12月，它針對印度這個世界上最大的兩輪車市場，增加了兩輪車模式，為騎手提供捷徑。鑒于印度混亂的地址編碼系統(tǒng)，它還為每一棟建筑都添加了唯一區(qū)域代碼，以便導航。
到2019年，谷歌計劃在海德拉巴園區(qū)雇用13,000名員工，這將是除美國以外最大的園區(qū)。
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一次看上去像模像樣的“谷歌返華日常”傳聞，來得快，去得更快。外媒關(guān)于谷歌神秘文件的報道在國內(nèi)傳開不到24小時，官媒《證券日報》就蓋章否認。
在深圳開設(shè)辦公司、在北京成立AI中國中心、投資京東、Google-CH、猜畫小歌刷屏……谷歌的每一個動向都會被解讀為“有望時隔X年后重返中國”，傳聞來了又去，只有X的數(shù)字在不斷變大。
至少目前看來，谷歌的目光還主要盯在中國的鄰居印度身上，而且，這種趨勢正在變得愈加明顯。
在剛剛結(jié)束的Alphabet第二季度財報發(fā)布會上，谷歌CEO Sundar Pichai在12分鐘的發(fā)言里提到了四次印度，又在回答提問時提到了印度和其它新興市場。
“劈柴哥”Sundar Pichai
他介紹稱，每一個用戶量過10億的產(chǎn)品都在新興市場有著良好表現(xiàn)，那里也是主要的增長來源。“我們確實看到了這些市場中的獨特機會，”Sundar Pichai以印度的公共WiFi以及Google Tez支付來舉例。
此外，谷歌在印度也信奉“機會主義”，它正在大力投資當?shù)氐膭?chuàng)業(yè)人才，深入介入到印度創(chuàng)業(yè)生態(tài)中去，助推下一個獨角獸的誕生。
“這是我們關(guān)注的一個重要領(lǐng)域。”Sundar Pichai說。
捕獲下一個獨角獸
谷歌正在印度發(fā)展自己的朋友圈。
通過創(chuàng)業(yè)加速器項目沙丘計劃（Sand Hill Program），它挑選當?shù)亻L勢最喜人的創(chuàng)業(yè)公司，一步一步引領(lǐng)它們發(fā)展壯大。
但成為谷歌的朋友門檻并不低，必須滿足嚴苛的標準。
為確保能精確的鎖定生態(tài)系統(tǒng)中最熱門的創(chuàng)業(yè)公司，谷歌與Accel、紅杉、Kalaari、Inventus Captial、Lightspeed Ventures等15家頂級風險投資公司建立了合作伙伴關(guān)系。
“我們通過沙丘計劃跟全球最頂級的風投公司合作，尋找那些‘高增長’公司……不是指非常早期的初創(chuàng)公司，而是指那些已經(jīng)具有一定增速的公司，我們將其挑選出來，并為其提供最好的谷歌專業(yè)服務(wù)。”谷歌印度董事總經(jīng)理Rajan Anandan說。
被選定的創(chuàng)業(yè)公司通常會在第一輪到第三輪的融資中獲得支持。此外，谷歌還會給這些創(chuàng)業(yè)公司提供技術(shù)指導和新產(chǎn)品的試用，并幫助其改進和分析產(chǎn)品。
從技術(shù)來說，谷歌有著從云平臺到各種API的豐富生態(tài)系統(tǒng)，涵蓋了從建立到推廣的全階段。這些平臺都可以為創(chuàng)業(yè)公司所用，但在缺乏指導的情況下，很難將其充分和熟練地利用好。這時，沙丘計劃就能夠幫助創(chuàng)業(yè)者聯(lián)系到谷歌相關(guān)人員，為開發(fā)者提供技術(shù)支持。
“他們對包括Google AdWords、谷歌分析、谷歌地圖、安卓系統(tǒng)、Google Play在內(nèi)的所有谷歌產(chǎn)品提供指導和支持。我們可以跟安卓專家溝通，他們非常棒，在半小時內(nèi)，我們就得到了一系列改進應(yīng)用程序的建議。”FreshMenu創(chuàng)始人Rashmi Daga說道。
“我們甚至還跟機器學習專家進行了交流，專家指導我們?nèi)绾卧O(shè)置機器學習架構(gòu)，并在我們的平臺中使用它。”Daga說，F(xiàn)reshMenu已經(jīng)接入谷歌餐飲應(yīng)用Areo的測試版本。
在印度，谷歌的朋友圈里有社交網(wǎng)站ShareChat、食品速遞程序Swiggy和FreshMenu、本地服務(wù)程序UrbanClap和HealthifyMe。
其中，Swiggy已經(jīng)在今年6月進入了獨角獸俱樂部，而ShareChat也在方言社交領(lǐng)域迅速躥紅，小米和順為今年6月的投資對其估值4億美元，比上一輪翻了4倍之多。
印度人民的“創(chuàng)業(yè)導師”
今年7月，谷歌印度在孟買最昂貴的商業(yè)區(qū)Bandra-Kurla Complex（BKC）簽訂了51,000平方英尺的租約，期限為7年。
這一面積幾乎是谷歌現(xiàn)有的孟買辦事處的三倍。它即將入駐第一國際金融中心（FIFC）的一樓和七樓，這棟樓里還住著蘋果、花旗銀行、麥肯錫和甲骨文等國際巨頭。
這和谷歌的沙丘計劃遙相呼應(yīng)。
沙丘計劃的名稱取自加州門洛帕克的沙丘路（Sand Hill Road），頂級風險投資公司的大量聚集使這條路聞名于世。
2013年，掌管谷歌新興業(yè)務(wù)發(fā)展部門的印度人Suman Prasad發(fā)起了沙丘計劃。該項目聯(lián)結(jié)投資公司和創(chuàng)業(yè)公司，為創(chuàng)業(yè)公司提供技術(shù)和市場方面的幫助，用Suman Prasad自己的話來說就是“在他們走到下一個階段之前就和他們成為朋友”。
谷歌作為10,000 Startups的合作伙伴
作為谷歌監(jiān)測外部創(chuàng)新的項目，海外市場是沙丘計劃非常重要的一部分。硅谷的大公司們都想趁早占領(lǐng)新興市場，通過這個計劃，谷歌能從初期就獲得與當?shù)貏?chuàng)業(yè)者合作的機會，對于其當?shù)氐臉I(yè)務(wù)展開也是裨益良多。
谷歌也受到了印度政府的歡迎，它甚至主動邀請谷歌來為印度的創(chuàng)業(yè)公司做導師。
整個印度擁有約5,000家創(chuàng)業(yè)公司，并被評為全球第三大創(chuàng)業(yè)中心。兩年前，谷歌作為印度Nasscom（軟件和服務(wù)業(yè)企業(yè)行業(yè)協(xié)會）的10,000 Startups計劃的合作伙伴，開始與印度創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的頻繁互動。
ALL IN印度
“在結(jié)束之前，我想快速講一下我們在印度、印度尼西亞、巴西和尼日利亞等國家做的工作，我們?yōu)橄乱徊ㄊ状斡|網(wǎng)的人們制作出色的特制產(chǎn)品，他們中許多人都只能通過手機體驗網(wǎng)絡(luò)。”Sundar Pichai說。
他所指的特制產(chǎn)品，都以印度作為龐大的試驗場，隨后推廣至其他新興國家。
最典型的就是免費WiFi項目。志象網(wǎng)此前報道，谷歌在印度與印度鐵路公司和RailTel合作，在印度各地的400個火車站提供免費公共Wi-Fi。目前，已經(jīng)有超過800萬印度人使用了這項服務(wù)，它的速度甚至比印度幾種付費服務(wù)更快。
“我們不久后將在印度尼西亞和墨西哥推出這款谷歌火車站W(wǎng)iFi。”Sundar Pichai說。
谷歌在印度火車站的WIFI廣告
海量的WiFi使用將為谷歌帶來海量的個人數(shù)據(jù)，然后轉(zhuǎn)化為廣告收入。但這也并不是全部，谷歌也在印度尋找其他商業(yè)機會。
它在印度推出的支付服務(wù)Google Tez，則被Pichai當作新興市場除廣告之外的商業(yè)潛力范例提出來。他說，這項服務(wù)也將會被推廣。
Google Tez去年9月在印度推出，幾個月內(nèi)，Tez就收割了超過一半的通過UPI（統(tǒng)一支付工具）的交易（2017年年底數(shù)據(jù)）。
此外，印度用戶的高活躍度也給谷歌的AI技術(shù)帶來了海量的數(shù)據(jù)。
“通過我們在機器學習方面的改進，我們在算法上構(gòu)建地圖的能力提高了25倍，并且從今年年初開始，我們已經(jīng)向地圖添加了1.1億個算法繪制的建筑物。”Sundar Pichai稱，谷歌地圖仍然在印度等新興市場迅速增長，年增長率均超過50%。
谷歌地圖針對印度做了幾次調(diào)整。2017年12月，它針對印度這個世界上最大的兩輪車市場，增加了兩輪車模式，為騎手提供捷徑。鑒于印度混亂的地址編碼系統(tǒng)，它還為每一棟建筑都添加了唯一區(qū)域代碼，以便導航。
到2019年，谷歌計劃在海德拉巴園區(qū)雇用13,000名員工，這將是除美國以外最大的園區(qū)。
免責聲明:文章內(nèi)容均來自互聯(lián)網(wǎng)收集而來，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如果侵犯了你的權(quán)益，請通知我們，我們會及時刪除侵權(quán)內(nèi)容
