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蘋果不想當(dāng)一家科技公司 它想做另一個(gè)寶潔
據(jù)外媒報(bào)道，蘋果不再創(chuàng)新的原因或許找到了：因?yàn)樗皇且患铱萍脊?！不開(kāi)玩笑，這可是蘋果CEO蒂姆-庫(kù)克（Tim Cook）說(shuō)的。據(jù)CNBC報(bào)道，庫(kù)克對(duì)記者表示，這家位于加州庫(kù)比蒂諾的公司與其說(shuō)是一家科技公司，不如說(shuō)是一家消費(fèi)品生產(chǎn)商。
庫(kù)克稱， “（巴菲特）非常清楚，他不投資科技公司，也不投資他不了解的公司。他完全清楚這一點(diǎn)。因此，他顯然把蘋果視為一家消費(fèi)品公司。”
暫且不說(shuō)“邏輯鬼才”庫(kù)克的觀點(diǎn)是否正確，如果他能將蘋果重塑為一家消費(fèi)產(chǎn)品公司，其回報(bào)將令人難以置信。
Bespoke Investment Group統(tǒng)計(jì)了各行業(yè)的市盈率。目前，蘋果股價(jià)的往績(jī)市盈率為17.47倍。日用消費(fèi)品公司的市盈率為20.07倍。
寶潔公司（Proctor & Gamble）和高露潔-棕欖公司（Colgate Palmolive）等頂級(jí)消費(fèi)品公司的市盈率接近25倍。如果蘋果的市盈率達(dá)到類似水平，該股將達(dá)到296美元。
與此同時(shí)，大型科技公司正受到圍攻。歐洲監(jiān)管機(jī)構(gòu)實(shí)施了嚴(yán)格的新法律《通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例》（GDPR）來(lái)保護(hù)隱私，破壞了大型科技公司吞噬消費(fèi)者數(shù)據(jù)、打造新商業(yè)模式的努力。
庫(kù)克去年10月贊揚(yáng)了歐盟的新規(guī)定。而且，他一直是在美國(guó)本土推行監(jiān)管的最響亮的支持者之一。這并不令人驚訝，因?yàn)镕acebook很有可能徹底顛覆蘋果的商業(yè)模式。
蘋果幾乎所有的利潤(rùn)都來(lái)自iPhone。庫(kù)比蒂諾生產(chǎn)硬件，編寫代碼，讓一切都如絲綢般光滑。但Facebook正在蠶食軟件領(lǐng)域，它旗下的Facebook、Instagram、Messenger和WhatsApp都是最受歡迎的iOS應(yīng)用程序。
上周，《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱，這家社交媒體巨頭正與萬(wàn)事達(dá)（Mastercard）、Visa和第一數(shù)據(jù)公司（First Data Corp．）就一套支付系統(tǒng)進(jìn)行談判，該系統(tǒng)將把Facebook的資產(chǎn)變成一個(gè)活躍的生態(tài)系統(tǒng)。這種開(kāi)發(fā)可能使物理硬件變得無(wú)關(guān)緊要。
在中國(guó)，微信也享有類似的地位。Stratechery的本-湯普森（Ben Thompson）提出了一個(gè)值得思考的觀點(diǎn)：盡管蘋果在中國(guó)進(jìn)行了巨額投資，但微信才是蘋果在中國(guó)表現(xiàn)不佳的原因。
蘋果公司在中國(guó)有50家門店，那里的投資比整個(gè)歐洲都要多。不過(guò)，研究公司國(guó)際數(shù)據(jù)公司（IDC） 4月份的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，蘋果在中國(guó)的市場(chǎng)份額僅為12%，較上年同期下降了30%。
蘋果需要阻止Facebook構(gòu)建自己的生態(tài)系統(tǒng)，說(shuō)服投資者自身正在尋求其他商業(yè)模式，并重塑自己的品牌，以擺脫潛在的監(jiān)管。
前兩項(xiàng)行動(dòng)正在順利進(jìn)行。幾個(gè)月來(lái)，庫(kù)克一直在抨擊Facebook。他還告訴所有愿意聽(tīng)的人，這個(gè)由iPhone撐起來(lái)的公司現(xiàn)在是一家服務(wù)企業(yè)。
不斷增長(zhǎng)的服務(wù)收入使這成為一個(gè)引人注目的故事。今年第二季度，包括蘋果音樂(lè)（Apple Music）、應(yīng)用商店（App Store）、iTunes、蘋果支付（Apple Pay）和谷歌等公司的授權(quán)支付在內(nèi)的服務(wù)業(yè)務(wù)占銷售額的20%，約合115億美元。然而，iPhone仍然占據(jù)了銷售額的54%。
庫(kù)克還試圖通過(guò)大規(guī)模的股票回購(gòu)計(jì)劃來(lái)提高每股收益，并就公司的性質(zhì)發(fā)表了許多高調(diào)的公開(kāi)聲明。庫(kù)克讓華爾街的大多數(shù)人相信，蘋果已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，并讓他們忘記iPhone是一個(gè)利潤(rùn)有多高的業(yè)務(wù)。
具有諷刺意味的是，如今的蘋果看起來(lái)很像2011年的IBM。當(dāng)時(shí)，巴菲特以170美元的價(jià)格購(gòu)買了藍(lán)色巨人的股票。他贊揚(yáng)了該公司的股票回購(gòu)和悠久的盈利歷史。他最終在2018年以18%的虧損賣出了該頭寸。在同一時(shí)期，標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)上漲了116%。
免責(zé)聲明:文章內(nèi)容均來(lái)自互聯(lián)網(wǎng),由多科回收整理編輯，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如果你在多科回收上發(fā)現(xiàn)了侵犯你權(quán)益的內(nèi)容，請(qǐng)及時(shí)通知多科回收，我們會(huì)刪除對(duì)你造成侵權(quán)的相關(guān)內(nèi)容,以免對(duì)你造成影響,謝謝合作~
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據(jù)外媒報(bào)道，蘋果不再創(chuàng)新的原因或許找到了：因?yàn)樗皇且患铱萍脊?！不開(kāi)玩笑，這可是蘋果CEO蒂姆-庫(kù)克（Tim Cook）說(shuō)的。據(jù)CNBC報(bào)道，庫(kù)克對(duì)記者表示，這家位于加州庫(kù)比蒂諾的公司與其說(shuō)是一家科技公司，不如說(shuō)是一家消費(fèi)品生產(chǎn)商。
庫(kù)克稱， “（巴菲特）非常清楚，他不投資科技公司，也不投資他不了解的公司。他完全清楚這一點(diǎn)。因此，他顯然把蘋果視為一家消費(fèi)品公司。”
Bespoke Investment Group統(tǒng)計(jì)了各行業(yè)的市盈率。目前，蘋果股價(jià)的往績(jī)市盈率為17.47倍。日用消費(fèi)品公司的市盈率為20.07倍。
寶潔公司（Proctor & Gamble）和高露潔-棕欖公司（Colgate Palmolive）等頂級(jí)消費(fèi)品公司的市盈率接近25倍。如果蘋果的市盈率達(dá)到類似水平，該股將達(dá)到296美元。
與此同時(shí)，大型科技公司正受到圍攻。歐洲監(jiān)管機(jī)構(gòu)實(shí)施了嚴(yán)格的新法律《通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例》（GDPR）來(lái)保護(hù)隱私，破壞了大型科技公司吞噬消費(fèi)者數(shù)據(jù)、打造新商業(yè)模式的努力。
庫(kù)克去年10月贊揚(yáng)了歐盟的新規(guī)定。而且，他一直是在美國(guó)本土推行監(jiān)管的最響亮的支持者之一。這并不令人驚訝，因?yàn)镕acebook很有可能徹底顛覆蘋果的商業(yè)模式。
蘋果幾乎所有的利潤(rùn)都來(lái)自iPhone。庫(kù)比蒂諾生產(chǎn)硬件，編寫代碼，讓一切都如絲綢般光滑。但Facebook正在蠶食軟件領(lǐng)域，它旗下的Facebook、Instagram、Messenger和WhatsApp都是最受歡迎的iOS應(yīng)用程序。
上周，《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱，這家社交媒體巨頭正與萬(wàn)事達(dá)（Mastercard）、Visa和第一數(shù)據(jù)公司（First Data Corp．）就一套支付系統(tǒng)進(jìn)行談判，該系統(tǒng)將把Facebook的資產(chǎn)變成一個(gè)活躍的生態(tài)系統(tǒng)。這種開(kāi)發(fā)可能使物理硬件變得無(wú)關(guān)緊要。
在中國(guó)，微信也享有類似的地位。Stratechery的本-湯普森（Ben Thompson）提出了一個(gè)值得思考的觀點(diǎn)：盡管蘋果在中國(guó)進(jìn)行了巨額投資，但微信才是蘋果在中國(guó)表現(xiàn)不佳的原因。
蘋果公司在中國(guó)有50家門店，那里的投資比整個(gè)歐洲都要多。不過(guò)，研究公司國(guó)際數(shù)據(jù)公司（IDC） 4月份的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，蘋果在中國(guó)的市場(chǎng)份額僅為12%，較上年同期下降了30%。
蘋果需要阻止Facebook構(gòu)建自己的生態(tài)系統(tǒng)，說(shuō)服投資者自身正在尋求其他商業(yè)模式，并重塑自己的品牌，以擺脫潛在的監(jiān)管。
前兩項(xiàng)行動(dòng)正在順利進(jìn)行。幾個(gè)月來(lái)，庫(kù)克一直在抨擊Facebook。他還告訴所有愿意聽(tīng)的人，這個(gè)由iPhone撐起來(lái)的公司現(xiàn)在是一家服務(wù)企業(yè)。
不斷增長(zhǎng)的服務(wù)收入使這成為一個(gè)引人注目的故事。今年第二季度，包括蘋果音樂(lè)（Apple Music）、應(yīng)用商店（App Store）、iTunes、蘋果支付（Apple Pay）和谷歌等公司的授權(quán)支付在內(nèi)的服務(wù)業(yè)務(wù)占銷售額的20%，約合115億美元。然而，iPhone仍然占據(jù)了銷售額的54%。
庫(kù)克還試圖通過(guò)大規(guī)模的股票回購(gòu)計(jì)劃來(lái)提高每股收益，并就公司的性質(zhì)發(fā)表了許多高調(diào)的公開(kāi)聲明。庫(kù)克讓華爾街的大多數(shù)人相信，蘋果已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，并讓他們忘記iPhone是一個(gè)利潤(rùn)有多高的業(yè)務(wù)。
具有諷刺意味的是，如今的蘋果看起來(lái)很像2011年的IBM。當(dāng)時(shí)，巴菲特以170美元的價(jià)格購(gòu)買了藍(lán)色巨人的股票。他贊揚(yáng)了該公司的股票回購(gòu)和悠久的盈利歷史。他最終在2018年以18%的虧損賣出了該頭寸。在同一時(shí)期，標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)上漲了116%。
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